Salomeh Tafazolis som är chef på Volvo Lastvagnar utsågs härom veckan till Framtidens kvinnliga ledare av Ledarna. Idag läste jag en artikel där hon delar med sig av sina bästa tips för att utveckla ett bra ledarskap. Kan bara instämma med henne, tycker hon är klockren i all enkelhet:

Gruppen är allt!
Försök få till sammansättningen i gruppen så att det skapas en bra dynamik. Det handlar inte bara om att blanda gamla och unga, män och kvinnor och etniskt svenska med invandrare. Det handlar minst av allt om det.
För mig är det viktigt att medarbetarna i gruppen kan se saker ur olika perspektiv. Om du inte kan sätta ihop din grupp själv, se till att ta reda på vilka styrkor var och en har och anpassa uppgifterna efter det.

Lär känna din personal – på en lagom nivå.
Jag tar mig exempelvis alltid tid att prata med mina medarbetare på morgonen. Både om hur helgen har varit och om läget i arbetsprojekt. För att kunna vara en bra ledare måste jag känna mina medarbetare. Men på en lagom nivå.

Kommunicera!
Om det finns utrymme för missförstånd så kommer det att uppstå. Så är det. Därför måste en ledare vara väldigt tydlig och rak i sin kommunikation.  Jag måste ge tydliga direktiv.

Släpp taget!
Tydliga direktiv innebär inte hård styrning. För att gruppen och människorna i den ska fungera bra måste de ha ett stort mått av frihet att själva fatta beslut och välja hur de ska arbeta för att nå målen.

Skapa en balans mellan jobb och privatliv
För att kunna vara en bra ledare måste du kunna lämna jobbet och gå hem och vara en bra pappa eller mamma eller så.