Main menu:

Sagt om oss

Vi är väldigt glada att ha haft Camilla hos oss och fått ta del av hennes gedigna kunskaper inom organisationsutveckling. (delägare nystartat företag)

Framtidens kvinnliga ledare

Salomeh Tafazolis som är chef på Volvo Lastvagnar utsågs härom veckan till Framtidens kvinnliga ledare av Ledarna. Idag läste jag en artikel där hon delar med sig av sina bästa tips för att utveckla ett bra ledarskap. Kan bara instämma med henne, tycker hon är klockren i all enkelhet:

Gruppen är allt!
Försök få till sammansättningen i gruppen så att det skapas en bra dynamik. Det handlar inte bara om att blanda gamla och unga, män och kvinnor och etniskt svenska med invandrare. Det handlar minst av allt om det.
För mig är det viktigt att medarbetarna i gruppen kan se saker ur olika perspektiv. Om du inte kan sätta ihop din grupp själv, se till att ta reda på vilka styrkor var och en har och anpassa uppgifterna efter det.

Lär känna din personal – på en lagom nivå.
Jag tar mig exempelvis alltid tid att prata med mina medarbetare på morgonen. Både om hur helgen har varit och om läget i arbetsprojekt. För att kunna vara en bra ledare måste jag känna mina medarbetare. Men på en lagom nivå.

Kommunicera!
Om det finns utrymme för missförstånd så kommer det att uppstå. Så är det. Därför måste en ledare vara väldigt tydlig och rak i sin kommunikation.  Jag måste ge tydliga direktiv.

Släpp taget!
Tydliga direktiv innebär inte hård styrning. För att gruppen och människorna i den ska fungera bra måste de ha ett stort mått av frihet att själva fatta beslut och välja hur de ska arbeta för att nå målen.

Skapa en balans mellan jobb och privatliv
För att kunna vara en bra ledare måste du kunna lämna jobbet och gå hem och vara en bra pappa eller mamma eller så.

Annorlunda upplevelse

Gårdagskvällens lilla workshop om Härskartekniker gick fint! Jag medger att det kändes skumt att prata om något som jag är så bekant med på engelska, men på det hela taget kändes det OK. Vi var en ganska liten grupp från 85Broads, så det blev mer av en interaktiv workshop än ett föredrag, och det är ju precis så jag gillar att jobba. Spännande att kunna väcka tankar och medvetenhet och väldigt positivt när deltagarna delar med sig av sina erfarenheter och frustrationer. Det brukar sluta med att man ser härskare överallt och så även igår. Och att avsluta med att fråga “är du själv kanske en omedveten härskare” väcker ju också tankar… Kul!

Härskarteknik – på engelska!

I kväll ska jag prata Härskartekniker igen, eller Master Suppression Techniques eftersom det blir på engelska. Det är 85Broads som kommer till Kreativator och lyssnar på mig, det ska bli väldigt roligt! Och jag är ytterst tacksam för Google Translate, eftersom det var ganska många termer jag inte hade koll på, men det ska nog kunna lösa sig. Jag har hållit mitt föredrag högt för mig själv, något jag aldrig annars gör, så det var tur att jag var ensam på kontoret i eftermiddag :o). Jag kan inte låta bli att fundera över om jag hade varit mer bekväm med att göra det på franska, det hade jag nog, med lite uppvärmning innan. Hmm, använder det språket alldeles för sällan… Ska bli roligt att träffa alla från 85Broads igen och nätverka lite, det var ett tag sedan jag var med nu.

Om fluffbegrepp

Den intressanta siten generationen.se samlar unga bloggare som skriver om företagande. Nu är jag väl i och för sig inte 80- eller 90-talist, men kan bara instämma med många av skribenterna när det gäller arbetsmarknaden och livet som egenföretagare. Idag skriver Alice Teodorescu om något som jag uppmärksammat  här tidigare, nämligen fluffbegreppet “kvinnligt företagande”. Hon säger bla. “Jag är en kvinna och jag startar upp en verksamhet. Ägnar jag mig då åt “kvinnligt företagande” eller är jag en kvinna med ett företag?” Nu är det gjort | Generationen.

Frukostmingel

I arla morgonstund bar det iväg till Malmö för att fixa frukostmingel med Sokrates UtvecklingAtt:Studio. Idag var temat Ny tid! Nya Utmaningar! Nya lösningar? Om ledarskap i K-samhället.
Och vi hade intressanta diskussioner om bla vad K står för och konstaterade att det kan vara mycket; kreativitet, kunskap, kompetens, kommunikation, kaos, kvinnlighet… Syftet med våra tillställningar är att så ett frö och väcka intresse för de frågor som vi brinner för: ledarskap, motivation, kommunikation, helheltsperspektiv, utveckling… Det funkar och det som är mest spännande är att alla delar med sig och engagerar sig i diskussionerna! Vi kan också konstatera att de flesta av våra gäster är kvinnor med förkrossande majoritet, kanske svårt att dra några slutsatser kring, men intressant att notera.