De senaste dagarna har det verkligen känts som om hela Sverige håller på att varva ner, och även som ivrig, ny egenföretagare är det nog dags att göra så. Ledig blir man så klart aldrig, men det är svårt att jobba konstruktivt när inte så många andra göra det. Några tappra jobbar en eller två veckor till, men sedan händer det ju inte mycket alls förrän i augusti, det är bara att inse. Så de närmaste veckorna blir det ett lugnare tempo och en hel del funderande kring hur jag vill att hösten ska bli och kanske framför allt hur jag ska få det dit.

Utbildningen med styrelsen förra helgen var en intressant upplevelse. De har en tuff situation och ett ganska odefinierat uppdrag, men det kändes som att vi kunde hjälpa dem att ta några steg i rätt riktning och börja arbeta mot ett gemensamt mål. Kommunikation är som vanligt min käpphäst, och när människor börjar tala med varandra istället för till varandra så händer det saker.

I tisdags fick jag ett mail från en glad och nöjd kund som har fått rådgivning av mig via Arbetsrättsjouren.nu. Han hade en tråkig situation på jobbet och riskerade att bli av med sitt jobb. Men efter min rådgivning hade arbetsgivaren ändrat sig och bestämt sig för att dra tillbaka uppsägningen. Kunden var väldigt nöjd och såg till och med fram emot att betala sin faktura :o)! Roligt när man kan göra skillnad för någon.

Just nu har jag en offert ute på ett uppdrag jag väldigt gärna vill ha. Också en förändringsprocess och utveckling av en delvis ny personalgrupp. Håller tummarna för att den går igenom och att jag erbjuder det kunden vill ha… Återkommer!

Avslutar den här veckan i 130 knyck! Idag ska jag först träffa Angeli Sjöström och diskutera vidareutveckling av konceptet Vårda&Värva med fokus på vårda-delen, en del som jag verkligen brinner för och har en hel del idéer kring. I eftermiddag ska jag sälja in ett pilotprojekt som rör mellanchefer och deras möjligheter att arbeta konsultativt, framför allt iden offentliga sektorn, konceptet är framtaget tillsammans med Annika Sundh. Hoppas på respons och stor framgång :o). I morgon drar jag och Lisa Moraeus till Stockholm för att hålla en styrelsedag med ett gäng från Miljöpartiets region Stockholm, ska bli väldigt kul, både att testa vårt upplägg med Sokrates Utveckling och att jobba ihop med Lisa, det blir premiär för båda.

Vem behöver vila, inte jag just nu i alla fall, nu när det äntligen rör på sig!

Salomeh Tafazolis som är chef på Volvo Lastvagnar utsågs härom veckan till Framtidens kvinnliga ledare av Ledarna. Idag läste jag en artikel där hon delar med sig av sina bästa tips för att utveckla ett bra ledarskap. Kan bara instämma med henne, tycker hon är klockren i all enkelhet:

Gruppen är allt!
Försök få till sammansättningen i gruppen så att det skapas en bra dynamik. Det handlar inte bara om att blanda gamla och unga, män och kvinnor och etniskt svenska med invandrare. Det handlar minst av allt om det.
För mig är det viktigt att medarbetarna i gruppen kan se saker ur olika perspektiv. Om du inte kan sätta ihop din grupp själv, se till att ta reda på vilka styrkor var och en har och anpassa uppgifterna efter det.

Lär känna din personal – på en lagom nivå.
Jag tar mig exempelvis alltid tid att prata med mina medarbetare på morgonen. Både om hur helgen har varit och om läget i arbetsprojekt. För att kunna vara en bra ledare måste jag känna mina medarbetare. Men på en lagom nivå.

Kommunicera!
Om det finns utrymme för missförstånd så kommer det att uppstå. Så är det. Därför måste en ledare vara väldigt tydlig och rak i sin kommunikation.  Jag måste ge tydliga direktiv.

Släpp taget!
Tydliga direktiv innebär inte hård styrning. För att gruppen och människorna i den ska fungera bra måste de ha ett stort mått av frihet att själva fatta beslut och välja hur de ska arbeta för att nå målen.

Skapa en balans mellan jobb och privatliv
För att kunna vara en bra ledare måste du kunna lämna jobbet och gå hem och vara en bra pappa eller mamma eller så.

Gårdagskvällens lilla workshop om Härskartekniker gick fint! Jag medger att det kändes skumt att prata om något som jag är så bekant med på engelska, men på det hela taget kändes det OK. Vi var en ganska liten grupp från 85Broads, så det blev mer av en interaktiv workshop än ett föredrag, och det är ju precis så jag gillar att jobba. Spännande att kunna väcka tankar och medvetenhet och väldigt positivt när deltagarna delar med sig av sina erfarenheter och frustrationer. Det brukar sluta med att man ser härskare överallt och så även igår. Och att avsluta med att fråga “är du själv kanske en omedveten härskare” väcker ju också tankar… Kul!